mrvivot

UX/UI · 2024

Cómo eliminamos el cuello de botella en el alta de negocios

Cómo eliminamos el cuello de botella en el alta de negocios

Cliente

V-Go

Tipo

UX/UI

Año

2024

Rol

Product Designer

Resultado

200+
locales registrados
  • ·200+ nuevos locales registrados con el nuevo flujo de alta
  • ·Reducción del 60% del esfuerzo operativo del equipo comercial
  • ·Todos los usuarios completaron el proceso sin asistencia
  • ·Sin problemas de usabilidad ni accesibilidad registrados

Contexto

V-Go es una app de delivery enfocada en negocios gastronómicos veganos y vegetarianos. El crecimiento de la plataforma dependía de sumar nuevos locales, pero el proceso de alta se había convertido en un cuello de botella: el equipo comercial enviaba una planilla Excel, el negocio la completaba, la reenviaba, y el equipo cargaba la información manualmente.

Un proceso largo, propenso a errores y que consumía tiempo que podría haberse destinado a escalar. Mi rol fue diseñar un flujo de alta autónomo que permitiera a los negocios registrarse sin asistencia del equipo comercial.

El proceso de alta dependía completamente del equipo comercial. Cada nuevo local requería múltiples intercambios, planillas manuales y carga de datos. No podía escalar.

Proceso y decisiones

01

Definición del flujo

Descompusimos el proceso desde una mirada de carga cognitiva: en cada pantalla, el usuario resuelve una sola tarea. Diseñamos el task flow completo priorizando claridad, progresión y feedback constante.

Definición del flujo

02

Diseño y prototipado

Iteramos con wireframes de baja y media fidelidad para validar la navegación. Revisamos con el Product Owner antes de pasar a alta fidelidad y construimos un prototipo funcional que simulaba el proceso real de alta.

Diseño y prototipado

03

Testeo con usuarios reales

Realizamos testeos moderados online con negocios que ya vendían en la app. Medimos eficacia, eficiencia, NPS y SUS para validar usabilidad y percepción de la experiencia.

Testeo con usuarios reales

Siguiente proyecto

De planilla a tarjetas: rediseño del admin de negociosVer caso →